Mostrando entradas con la etiqueta posicionamiento. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta posicionamiento. Mostrar todas las entradas

martes, 20 de enero de 2009

VALENCIA, BRANDING DE CIUDAD

En los últimos años Valencia está realizando un esfuerzo para posicionarse en el mercado. Podría ser ahora mismo un muy ejemplo de Branding aplicado a una ciudad. Como bien sabéis, este proceso se inició hace algunos años con el proyecto de la Ciudad de las Artes y Las Ciencias, continuó con la Copa América y la Formula 1.

Me han enviado este anuncio, que me parece espectacular, con mucha fuerza y energía, y un slogan que creo acertado en el posicionamiento de marca. Valencia, una ciudad increíble.


Valencia necesita su posicionamiento para competir con las dos grandes ciudades españolas. La primera, y a mi juicio, la que más reconocimiento de marca tiene, Barcelona. El mejor evento mundial para que te conozcan en el mundo es unos juegos olímpicos. La segunda Madrid, que ahora persigue los suyos, ser capital de España le añade un plus. Después creo que existen otro grupo de ciudades muy reconocidas, a mi juicio encabezado por Sevilla, en el que puede estar también Málaga-Marbella y otras. Este es el que puede pretende liderar Valencia. En este apartado, tengo que hacer especial referencia Ibiza, una de las marcas de ciudades más conocidas en el mundo, y su “Ibiza, la isla bonita”, fue una canción de Madonna.
Si es cierta la primera ley del Marketing según Ries & Trout, “es mejor ser el primero que el mejor”, Valencia necesita estar constantemente realizando un esfuerzo para atraer eventos que la promocionen como marca de destino. En cambio, otras ciudades a lo largo del tiempo han sabido comunicar sus virtudes y diferenciaciones y se han posicionado como destinos más atractivos. Valencia tiene una de las fiestas más singulares que existen, Las Fallas, sin embargo, son los San Fermines de Pamplona los que atraen a gente de Australia o Estados Unidos.
Creo que en posicionamiento de una marca la condición esencial es la existencia de un hecho diferencial que le otorgue una ventaja diferencial, y la comunicación de Valencia como una ciudad increíble la considero acertada.

jueves, 15 de enero de 2009

HEINEKEN Y SUS ELEMENTO DIFERENCIADORES

Heineken se posiciona como una cerveza moderna, actual, urbana, y fresca. Busca su target entre gente joven, actual y urbana (entre otras cosas porque es el target más numeroso e interesante).

Para ello, creo que está realizando unas acciones que inciden en esa estrategia de posicionamiento. La primera es la continua comunicación de su botella y su color como imagen de marca. El color verde es en si una diferenciación clara respecto a otras marcas de cervezas más tradicionales que utilizan el color ambar, solo otra marca más utiliza este color. La segunda es su apuesta por el consumo en casa o en fiestas privadas, de ahí la introducción del barril para consumo en los hogares como elemento innovador y diferenciador. Para ello ha creado una interesante acción: www.tienesunplan.com

Me han enviado este spot que no he visto en televisión, que además de divertido, muestra claramente esta estratigia de posicionamiento.

miércoles, 26 de noviembre de 2008

“El Sonido del Vino de Rioja”

El Consejo Regulador de la D.O.Ca. Rioja ha realizado una iniciativa pionera en la comunicación de vinos, se trata de un videoclip en el que se puede apreciar cómo suena el vino de Rioja, fruto de la unión de los mejores vídeos, imágenes y melodías aportados por los participantes en el concurso "El Sonido del Vino de Rioja” convocado por la D.O. Ca. Rioja el pasado mes de septiembre. El video que utilizó para promocionar esta iniciativa fue el siguiente.



El resultado de toda la actividad que se ha desarrollado hasta ahora en la red se divulgará a través de los principales canales de televisión, en spots de 30 segundos. Este es el video de 61" que han creado ahora, con la aportación de todos los participantes.



El objetivo de esta campaña ha sido posicionar el vino de Rioja entre los jóvenes, incentivando el conocimiento de la cultura del vino y el consumo responsable. La campaña “El Sonido del Vino de Rioja” nació con la intención de crear una plataforma creativa entre los jóvenes de toda España con un único requisito: que el hilo conductor de los vídeos fuese el sonido del vino de Rioja.

Participar en el concurso era tan sencillo como llenar una copa con vino de Rioja, humedecer la yema del dedo y deslizarla suavemente por el borde de la copa hasta lograr un sonido sugerente, el sonido del vino de Rioja. Finalmente, grabar este momento con cualquier dispositivo de vídeo (cámara, móvil…) y enviarlo al portal del Consejo Regulador http://www.riojapasion.com/.

Los ganadores obtendrán importantes premios. Si quereis más información, la podeis ver en http://www.riojapasion.com/.

Puedes ver la noticia completa en:

jueves, 20 de noviembre de 2008

LOS REGALOS DE NAVIDAD.



Hoy he recibido un correo electrónico de publicidad, aquí os lo muestro.

No me imagino recibiendo una tarjeta de El Corte Inglés, y si lo recibiera, averiguaría enseguida cual es el valor que tengo para ese proveedor. En el fondo, posiblemente sea una manera sutil de recibir dinero, a cambio de comprar a un citado proveedor.
Puede ser acertado como regalo de Navidad a empleados, pero desde luego… ¡a clientes!… a mi no parece una buena idea.

Los regalos de Navidad son también una oportunidad para posicionar nuestra empresa en la mente de nuestros clientes, una buena oportunidad de transmitir nuestros valores de empresa. Por tanto, tenemos que hacer un esfuerzo en innovación y mucho más en tiempos de crisis, mostrando originalidad y personalización, lo cual nos permitirá diferenciarnos de nuestra competencia. Estas características no implican más costes, sino todo lo contrario, aunque sí más esfuerzo y este si lo hacemos nosotros suele ser muy barato.

domingo, 16 de noviembre de 2008

Acciones para combatir la crisis en el sector de bedidas

Unos de los sectores más afectados por la crisis es el de bebidas, especialmente los vinos de calidad. Varios son los factores que afectan a las ventas de vinos. El principal canal de comercialización de algunos de ellos, especialmente los considerados de calidad se comercializan en el canal Horeca, uno de los más afectados por la crisis. Además los vinos tienen muchos productos sustitutivos: cervezas, agua, refrescos, vinos más económicos, etc.
Ante hecho estamos asistiendo a algunas promociones agresivas en algún caso e ingeniosas e innovadoras en otros.
Algunas bodegas se han apoyado en Carrefour realizando ofertas muy agresivas, y ¿quizás engañosas? En los últimos días he recibido en mi buzón un folleto de promoción de vinos con algunas ofertas increíbles. Ya se sabe en tiempos de crisis… algunas como las de la fotografía.
En cambio otras bodegas optan por soluciones más imaginativas, y que, en mi opinión, ayudan al posicionamiento de la marca. Un ejemplo lo encontramos en la bodega valenciana Vicente Gandía con unas promociones imaginativas e innovadoras que las podréis encontrar en
http://www.vicentegandia.es/portal/promociones.htm. Por el consumo de sus vinos puedes conseguir entradas para ver la bodega, cenas gratis en el Hotel Westin de Valencia o sets de aromaterapia. Lo más interesante de cada una de las promociones está en función del posicionamiento que quieren en cada uno de los vinos relacionados con cada promoción.

Por otra parte, hace una semana en una Vinoteca de Barcelona, encontré una acción promocional para dar a conocer una nueva cerveza de San Miguel. Nos regalaron 2 cervezas y una bolsa para que la pudiéramos llevar cómodamente. Pero además nos comentaron que les pagaban a la Vinoteca 900 euros por hacer esta acción, que únicamente se llevaba a cabo en una selección de vinotecas. Su objetivo era posicionar esta cerveza, denominada Selecta, en el segmento Premium de las cervezas, comercializándola únicamente en establecimientos especializados. Sin duda la acción está en relación con el posicionamiento de marca pretendido, pues en estos establecimientos únicamente se venden productos de calidad, y no solamente vinos, sino también licores, alimentos gourmets y aguas Premium.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

LA ESTRATEGIA DE RENAULT EN RUSIA

En un reciente viaje a Moscú, me llamó la atención de que Renault está llevando a cabo una estrategia diferente a la que está desarrollando en España y posiblemente en el resto de Europa Occidental.
En España ha realizado una segmentación de su oferta, por un lado ha posicionado la marca Renault y por otro lado la marca Dacia, en segmento de vehículos low cost. Sin embargo, en Rusia, la marca Dacia no existe y comercializa los modelos Logan o Symbol bajo la marca Renault. Ver
http://www.renault.ru/ru/cars/.




Según una conversación que mantuve con un miembro de la Oficina Comercial de España, me explicó que el ruso da una extrema importancia al coche que tienes, y se compran coches que casi no se pueden permitir por sus ingresos. Cuando paseas por Moscú, se puede comprobar este hecho, se pueden ver muchas marcas de lujo y entre ellas cabe destacar Lexus, que se puede ver con muchas frecuencia. Me comentó que el tiene un Renault Megane, y sus amigos no entienden “como puede tener un coche como trabajando para la Embajada de España”, porque consideran que es un coche de poco prestigio.
Dado la idiosincrasia del mercado ruso, ¿ha renunciado Renault a posicionarse como una marca de prestigio en Rusia? ¿Cuál es posicionamiento de Renault en este mercado?
Bajo mi punto de vista, y utilizando la “parrilla de las ideas” voy a exponer cual creo que es el posicionamiento de Renault en Rusia.
Muchas marcas de coches han buscado situarse en el segmento de Alta Involucración –Sentir, mientras que Renault ha buscado la diferenciación situándose en mercado de Alta Involucración – Pensar Lexus.



Por tanto, Renault ha diseñado una estrategia para liderar el segmento de los vehículos que se sitúan en el segmento Alta Involucración-Pensar, desarrollando unos productos para atender la demanda de todos los consumidores potenciales que buscan este tipo de vehículos, en lugar de desarrollar una estrategia encaminada a enfrentarse directamente con otras marcas por liderar el segmento Alta Involucración-Sentir.
Ahora bien, ¿cuál será el éxito de la comercialización de los modelos de alta gama de Renault, tipo Laguna, Vel Satis, etc.?
Si Renault ha optado por posicionarse en el mercado ruso como un coche práctico, competitivo en precio, y el consumidor no lo percibe como un producto aspiraciones, entonces la comercialización de los modelos de alta gama de Renault será muy complicada y le auguro un éxito escaso.
En las calles de Moscú, podemos encontrar con bastante frecuencia modelos Logan, Symbol y Megane, pero no observé ningún Laguna. Hecho que redunda en mi comentario.
Creo que una vez que hemos optado por posicionarnos en la mente del consumidor de una manera determinada, es muy difícil cambiar dicha percepción, y en este caso, cuando un consumidor pueda y quiera gastar más un coche, desgraciadamente para Renault, ellos en la escalera de percepciones del consumidor están debajo de otras marcas, que son percibidas por el consumidor mejor.